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    2015年7月14日，日照廣大建筑材料有限公司“6S規范化管理咨詢項目”啟動大會在研發中心大會議室隆重召開，公司董事長程永聚、副總經理劉偉、許繡梅以及公司全體管理人員和各部門業務骨干近60人列席參會。項目啟動大會由辦公室主任王麗萍主持，明洋公司咨詢總監王潤老師對廣大建材目前在企業管理方面尤其是生產管理方面存在的問題進行簡單介紹，同時對此項目的咨詢內容、推進步驟、咨詢目標、項目推進計劃等做了詳細講解。

    明洋公司總經理申總也對此次咨詢項目的推進成功表明了決心和態度。同時集團董事長程總向全體管理人員提出了明確的要求，就是堅定不移的推進廣大建材的管理提升與發展，無條件的全力配合項目推進的各項工作，不折不扣的執行項目推進的各項事務，要求各級管理人員保持熱情、主動、積極的工作態度，以身作則帶領團隊全力以赴完成項目的各項推進計劃。實現廣大建材規模擴張與管理提升的協同發展。會上劉偉副總經理代表6S推進小組進行了發言，宣讀了6S推進小組名單和工作職責，許繡梅副總經理代表6S督查小組發言，宣讀6S督查小組成員名單和工作職責以及6S規范化咨詢項目推進管理制度。丁苯車間主任王宗祥、企管部部長焦軍也進行了發言，對6S規范化管理咨詢項目的推進表明了決心和態度。

    企業規范化管理是公司在發展過程中需要不斷建設和完善的一種管理體系，以應對企業快速發展帶來的管理挑戰和管控需要。廣大建材自1988年創建以來，在程總的帶領下，在一批又一批廣大員工的共同努力下，經過27年的發展，從一家名不見經傳的小公司，成長為行業內屈指可數的優秀企業。隨著江蘇贛榆昌華化工新廠籌建的不斷推進和深化，廣大集團規模擴張拉開序幕，同時企業管理提升也提上議事日程。

    2015年7月7日，經過前期幾次的考察接洽和協商，廣大建材與日照明洋企業管理顧問有限公司簽訂合作協議，由明洋企業管理顧問有限公司組建“廣大建材6S規范化管理咨詢顧問組”，協助廣大建材開展為期6個月的6S現場規范化管理、TPM全員設備保全管理、生產系統薪酬體系完善以及生產系統績效考核體系建設等咨詢內容的導入和推行工作。并通過上述管理模式的推進和導入，實現廣大集團發展的提升與跨越，使之成為不僅擁有一流產品和質量，同時深具先進科學管理基礎和競爭力的優秀企業。